VĂN HÓA TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP - BÀI 8: Toxic Superstars
Đỗ Ngọc Minh BÀI 8: Toxic Superstars Trong quản trị tài năng, sai lầm lớn nhất là ưu tiên kết quả ngắn hạn (doanh số, dự án hoàn thành) mà bỏ qua đạo đức và văn hóa - " Toxic Superstars " (hay Toxic Rock Stars/High Performers) là những cá nhân tài năng xuất sắc về chuyên môn nhưng mang hành vi độc hại: bắt nạt, quấy rối, thiếu minh bạch, cạnh tranh nội bộ gay gắt, hoặc vi phạm giá trị cốt lõi. Họ mang lại "thắng lợi" tạm thời nhưng phá hủy tinh thần đội ngũ , biến văn hóa tổ chức thành "độc tố" lan tỏa. Tổ Chức Trọng Dụng Toxic Superstars Sẽ Dẫn Đến Văn Hóa Đi Đâu? Khi tổ chức dung túng Toxic Superstars (thăng chức, thưởng lớn dù biết họ "độc"), văn hóa không chỉ suy thoái mà tự hủy diệt từ bên trong . Dưới đây là những phân tích: 1. Văn hóa chuyển từ "hợp tác" sang "sống còn cá nhân" o Nhân viên học theo: "Kết quả bằng mọi giá" → cạnh tranh nội bộ, giấu lỗi, bắt nạt đồng nghiệp. o Hậu quả: Mất...