10 SAI LẦM HÀNG ĐẦU CỦA GIÁM SÁT ĐÀO TẠO MỚI
Đỗ Ngọc Minh 10 SAI LẦM HÀNG ĐẦU CỦA GIÁM SÁT ĐÀO TẠO MỚI Vì giám sát đào tạo mới phải đối mặt với những thách thức chung, họ thường mắc phải những sai lầm dễ đoán. Điều quan trọng là người đào tạo và người hướng dẫn cần dự đoán được những lỗi thường gặp này trong phán đoán và chiến lược. 1. Giành lấy quyền lực và cố gắng giữ lấy nó. Giám sát đào tạo mới thường là kẻ thù của việc trao quyền. Họ coi quyền giám sát của mình như một cơ hội để nắm giữ quyền lực mà họ đã khao khát từ lâu. Họ dường như nghĩ rằng họ sẽ củng cố nền tảng quyền lực của mình bằng cách đưa ra tất cả các quyết định vì họ không hiểu nghịch lý của quyền lực: càng cho đi nhiều, càng có nhiều. Cách tốt nhất để 'cho đi' là phát triển các thành viên trong nhóm, loại bỏ các rào cản trong việc hoàn thành nhiệm vụ và trao quyền cho người khác đưa ra các quyết định cần thiết để hoàn thành công việc. 2. Không yêu cầu phản hồi. Câu hỏi tu từ, 'Làm sao bạn có thể biết được nếu...