8 NỘI DUNG CHÍNH KHI AUDIT TỔNG THỂ DOANH NGHIỆP

Đỗ Ngọc Minh

8 NỘI DUNG CHÍNH KHI AUDIT 

DOANH NGHIỆP





1.  Tài chính và Kế toán

o   Báo cáo tài chính: Kiểm tra tính chính xác và hợp lệ của báo cáo tài chính.

o   Sổ sách kế toán: Xem xét việc ghi chép và đối chiếu các giao dịch tài chính.

o   Kiểm soát nội bộ: Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ liên quan đến việc ghi nhận và báo cáo tài chính.

o   Quản lý tiền mặt và thanh toán: Xem xét quy trình quản lý tiền mặt và các giao dịch thanh toán.

2.  Hoạt động và Quy trình

o   Quy trình sản xuất và cung ứng: Đánh giá hiệu quả và hiệu suất của các quy trình sản xuất và cung ứng.

o   Quản lý chuỗi cung ứng: Kiểm tra việc quản lý và vận hành chuỗi cung ứng từ nhà cung cấp đến khách hàng.

o   Quản lý chất lượng: Đảm bảo các quy trình chất lượng được duy trì và cải tiến.

3.  Quản lý Rủi ro và Tuân thủ

o   Quản lý rủi ro: Đánh giá khả năng nhận diện, đánh giá và quản lý rủi ro.

o   Tuân thủ pháp luật và quy định: Đảm bảo doanh nghiệp tuân thủ các quy định pháp luật và tiêu chuẩn ngành.

o   Các hợp đồng và thỏa thuận: Kiểm tra việc thực hiện và tuân thủ các điều khoản hợp đồng.

4.  Nhân sự và Quản lý

o   Quản lý nhân sự: Xem xét quy trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên.

o   Chính sách và quy định nội bộ: Đánh giá việc thực hiện các chính sách và quy định nội bộ liên quan đến nhân sự.

o   Quản lý hiệu suất: Đánh giá các phương pháp đánh giá và quản lý hiệu suất của nhân viên.

5.  Công nghệ thông tin

o   Hệ thống CNTT: Kiểm tra tính bảo mật, hiệu suất và hiệu quả của hệ thống CNTT.

o   Quản lý dữ liệu: Đánh giá cách dữ liệu được lưu trữ, bảo mật và quản lý.

o   Sao lưu và phục hồi: Xem xét quy trình sao lưu và phục hồi dữ liệu trong trường hợp sự cố.

6.  Quản lý Dự án

o   Quản lý dự án: Đánh giá hiệu quả của quản lý dự án, bao gồm lập kế hoạch, triển khai và kiểm soát dự án.

o   Tài chính dự án: Kiểm tra việc quản lý ngân sách và chi phí dự án.

7.  Bán hàng và Tiếp thị

o   Chiến lược tiếp thị: Xem xét hiệu quả của các chiến lược tiếp thị và quảng cáo.

o   Quản lý quan hệ khách hàng: Đánh giá cách doanh nghiệp quản lý và duy trì mối quan hệ với khách hàng.

o   Doanh thu và doanh số: Kiểm tra các quy trình ghi nhận và báo cáo doanh thu.

8.  Môi trường và An toàn

o   Quản lý môi trường: Đánh giá việc tuân thủ các quy định về bảo vệ môi trường.

o   An toàn lao động: Xem xét các biện pháp bảo đảm an toàn và sức khỏe cho nhân viên.


Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Dựa theo nội dung cuốn sách THE DIP - VÙNG TRŨNG của Seth Godin.

MỘT SỐ CHỨNG CHỈ TRONG NGHỀ HR

ERP - SO SÁNH MỘT SỐ SẢN PHẨM - TÍCH HỢP AI - DỰ BÁO TƯƠNG LAI