ERP - Phần 2: Triển khai. Bài 6 + 7: Quản lý cung ứng + Quản lý cơ sở vật chất

-
Đỗ Ngọc Minh







Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

CHATGPT PROMPTS FOR HRM

-
Hình ảnh
Đỗ Ngọc Minh CHATGPT PROMPTS FOR HRM Bạn cần hỗ trợ quản lý nhân sự? Đừng lo lắng nữa! ChatGPT Prompts dành cho Quản lý Nguồn nhân lực mang đến một giải pháp đơn giản nhưng hiệu quả. Khám phá sức mạnh của ChatGPT Prompts được thiết kế riêng để tối ưu hóa sự gắn kết của nhân viên một cách dễ dàng.   Bạn cần hỗ trợ về giấy tờ nhân sự, gặp khó khăn trong việc diễn đạt suy nghĩ của mình trong các cuộc thảo luận quan trọng? Bạn không hề đơn độc. Nắm vững chuyên môn nhân sự là một thách thức đầy hứng khởi cho vô số cá nhân. Tuy nhiên, với ChatGPT Prompts for Human Resource Management, bạn có thể tự tin với những cuộc trò chuyện này.   Mong đợi có thể dễ dàng cải thiện quy trình nhân sự và hợp lý hóa quy trình làm việc, bỏ lại sự phức tạp và áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả một cách dễ dàng.   Khả năng và hạn chế của lời nhắc ChatGPT trong quản lý nguồn nhân lực ChatGPT có thể hỗ trợ xây dựng mô tả công việc, đề xuất tài liệu đào tạo nâng cao kỹ năng ...
Read more »

Một số so sánh các sản phẩm AI hiện nay: Chatgpt vs Grox vs Gemini vs Deepseek

-
Hình ảnh
Đỗ Ngọc Minh Phân tích điểm mạnh và điểm yếu 1. ChatGPT (OpenAI) Điểm mạnh : Khả năng xử lý ngôn ngữ tự nhiên (NLP) vượt trội, tạo ra phản hồi mạch lạc, tự nhiên và có chiều sâu. Hỗ trợ đa dạng lĩnh vực: sáng tạo nội dung, lập trình, giáo dục, hỗ trợ khách hàng. Tích hợp đa phương thức (văn bản, hình ảnh với GPT-4V) và các tính năng như Deep Research giúp nghiên cứu chuyên sâu. Hạ tầng mạnh mẽ nhờ sự đầu tư lớn từ OpenAI và Microsoft, đảm bảo tốc độ phản hồi nhanh (1-2 giây cho truy vấn đơn giản). Bảo mật dữ liệu tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế. Điểm yếu : Chi phí cao, đặc biệt với các gói Pro hoặc doanh nghiệp. Không phải mã nguồn mở, hạn chế khả năng tùy chỉnh. Dữ liệu không cập nhật thời gian thực (kiến thức tĩnh đến thời điểm huấn luyện gần nhất). Có thể tạo ra thông tin không chính xác (hiện tượng "hallucination") trong các truy vấn phứ...
Read more »

CHIẾN LƯỢC vs KẾ HOẠCH

-
Hình ảnh
Đỗ Ngọc Minh Trong kinh doanh và quản lý dự thì hai thuật ngữ thường xuất hiện: chiến lược và kế hoạch. Mặc dù thường được sử dụng cùng nhau, nhưng việc hiểu được sự khác biệt giữa chiến lược và kế hoạch là rất quan trọng đối với người lãnh đạo hiệu quả và thành công của tổ chức. Bài này sẽ giải thích về chiến lược so với kế hoạch, làm rõ sự khác biệt của chúng và giúp bạn xác định cách tiếp cận nào phù hợp nhất với nhu cầu của mình, của doanh nghiệp. Xác định Chiến lược và Kế hoạch Chiến lược là gì? Chiến lược là câu chuyện bao quát hướng dẫn hành trình của một tổ chức từ trạng thái hiện tại đến trạng thái mong muốn trong tương lai. Đây là cách tiếp cận phác thảo cách bạn định vượt qua các thách thức, tận dụng thế mạnh và điều hướng bối cảnh cạnh tranh để đạt được các mục tiêu dài hạn. Chiến lược cung cấp định hướng và mục đích, đóng vai trò là la bàn cho việc ra quyết định ở mọi cấp độ của một tổ chức.   Kế hoạch là gì? Kế hoạch là một lộ trình chi tiết các hành...
Read more »