MỨC ĐỘ SẴN SÀNG CỦA DOANH NGHIỆP TRONG CHUYỂN ĐỔI SỐ
MỨC ĐỘ SẴN SÀNG CỦA DOANH
NGHIỆP
TRONG CHUYỂN ĐỔI SỐ
Trong công cụ chiến lược doanh
nghiệp BSC hay triển khai ERP – một số doanh nghiệp xem đó như là một “trào
lưu” để áp vào doanh nghiệp với mong muốn THÀNH CÔNG – mà trong số đó có rất
nhiều doanh nghiệp bỏ qua việc ĐÁNH GIÁ mức độ sẵn sàng của mình.
Bản thân doanh nghiệp nên hiểu
mình “muốn gì”, bản thân mình đang ở đâu – rồi sau đó mới đi tìm PHƯƠNG TIỆN để
thực hiện.
PHƯƠNG TIỆN THỰC HIỆN có rất nhiều
thứ, nhưng muốn thứ nào phải tìm hiểu về PHƯƠNG TIỆN đó, mức độ yêu cầu của nó
– cách vận hành vv… Như việc lái máy bay thì phải học lái vậy.
Mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp
khi chuyển đổi số chúng tôi chia ra những khía cạnh sau:
· Đánh giá về công nghệ.
· Đánh giá về mặt dữ liệu.
· Đánh giá về mặt con người.
· Đánh giá về mặt văn hóa.
· Đánh giá về mặt quy trình.
· Đánh giá về mặt khách hàng.
· Đánh giá về đối thủ cạnh tranh.
Ở mỗi khía cạnh chúng tôi chia ra thang
điểm để đánh giá
Điểm mức độ sẵn sàng chuyển đổi số
= (tổng số điểm của các nhóm đánh giá) / (số lượng nhóm đánh giá x điểm tối đa
của mỗi nhóm đánh giá)
Notes: Chi tiết trong tài liệu
chuyển đổi số (tính phí).
CÁC
CÂU HỎI ĐẶT RA
§ Như vậy câu hỏi đặt ra là liệu những khía cạnh trên đã đủ chính xác?
§ Và các doanh nghiệp ở những ngành nghề khác nhau thì như thế nào?
§ Nếu độ sẵn sàng của doanh nghiệp chưa cao mà vẫn muốn chuyển đổi số
thi phải làm sao?
Tôi xin trả lời từng câu hỏi nhé
è Những khía cạnh trên không
do chúng tôi tự đặt ra mà nó là sự tổng hợp những yếu tố cho việc đánh giá sự sẵn
sàng chuyển đổi số của các công ty tư vấn chuyển đổi số đang sử dụng.
è Các doanh nghiệp thuộc ngành
nghề khác nhau thì cũng bao gồm các khía cạnh trên, sự khác nhau giữa các doanh
nghiệp và ngành nghề chỉ là khác nhau về nguồn lực, mức độ ưu tiên và các ứng dụng
công nghệ cho việc chuyển đổi số.
è Bất kể doanh nghiệp ở mức độ
nào thì phải có lộ trình để chuyển đổi số. Các đánh giá trên chỉ cho doanh nghiệp
thấy khi bắt tay vào chuyển đổi số thì doanh nghiệp ở mức độ sẵn sàng như thế nào,
trong khi đó có thể dựa vào kết quả để đưa ra lộ trình phù hợp.
Notes quan trọng: chuyển đổi số của doanh nghiệp không phải là 1 sản
phẩm mua về là dùng hàng loạt cho mọi doanh nghiệp – cho mọi quy mô và cho mọi
ngành nghề. Nếu có đó chỉ là giải phá hay phần mềm ứng dụng cho số hóa doanh
nghiệp.
Bài sau sẽ là MỤC TIÊU CỦA CHUYỂN ĐỔI SỐ.
Nhận xét
Đăng nhận xét