Đỗ Ngọc Minh

  Mô hình thứ 2: One-Off Experience Business Model   Mô hình này gọi nôm na là “Mô hình kinh doanh trải nghiệm một lần” -       Đặc điểm của trận pháp: chúng ta có 2 loại doanh nghiệp, một doanh nghiệp có sản phẩm/ dịch vụ cụ thể (gọi là doanh nghiệp ngoại tuyến) và một doanh nghiệp chuyên về truyền thông hoặc phần mềm phục vụ cho kênh online (gọi là doanh nghiệp trực tuyến).Sự kết hợp này sẽ đem đến cho khách hàng sự trải nghiệm kết hợp giữa 2 loại doanh nghiệp trên. Mô hình này thường là 1 đơn vị thương mai điện tử có nền tảng công nghệ và bán hàng trực tuyến làm công cụ, các đơn vị khác cung cấp sản phẩm được rao bán trên “thị trường” này. -       9 thành phần của trận pháp này: ·        Key partners: ü  Các doanh nghiệp tổ chức sự kiện. ü  Offline pop-up commerce: anh để nguyên cụm từ này vì khá khó dịch nghĩa, nhưng giải thích một cách nôm na là đơn vị hỗ trợ thương mại “tạm” giữa trực tuyến và ngoại tuyến. Anh ví dụ cho dễ hiểu hơn: khi doanh nghiệp muốn đưa

  10 LOẠI MÔ HÌNH KINH DOANH Anh thấy đây là 10 mô hình kinh doanh phổ biến cho các doanh nghiệp, có thể kham khảo để xem đâu là mô hình phù hợp cho doanh nghiệp của mình, đặc biệt là các doanh nghiệp startup hay muốn làm mới lại doanh nghiệp của mình. Tên mô hình anh sẽ để nguyên tiếng Anh vì dịch sẽ khó theo đúng nghĩa, tuy nhiên trong khi trình bày anh sẽ mô tả những đặc tính của mô hình; ai đọc cũng có thể nắm được nội dung của mô hình đó. Anh cố gắng viết theo cách riêng của mình, có một số ví dụ và dùng nó như các “trận pháp” để bài viết bớt tính hàn lâm, nhàm chán. May thay mô hình Canvas bao gồm 9 chìa khóa có thể ứng dụng làm 9 cửa của trận pháp – dù rằng trận pháp ngày xưa chỉ đơn giản 8 cửa theo nguyên tắc 8 hướng. Mỗi một loại hình sẽ có chỗ ứng dụng và lợi thế riêng, không có loại trận nào là ưu việt tuyệt đối. Cuối cùng “trận pháp” là “chết” chỉ có con người làm nó “sống” thế nào đem lại hiệu quả cao nhất. Có những doanh nghiệp chẳng quan tâm hay thậm chí co