MỘT SỐ ĐIỂM CHÍNH TRONG CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM. (bài 2).
MỘT SỐ ĐIỂM CHÍNH TRONG CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM. (bài 2). 3. CÁC GIAI ĐOẠN CHUYỂN ĐỔI SỐ Đây là mô hình 3 giai đoạn chuyển đổi số cho doanh nghiệp. Giai đoạn 1: anh gọi là giai đoạn áp dụng số hóa cho từng bộ phận, hay đơn giản là tập trung vào một vài modules cần thiết để “kích” doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả. Anh cũng đã thực hiện cách này để từng bước xây dựng hệ thống CNTT doanh nghiệp, trước khi nghĩ đến chuyển đổi số. Một mẹo nhỏ cho các bạn quản lý IT, khi phải xây dựng hệ thống thông tin cho doanh nghiệp thì đừng lao vào thực hiện hoàn thiện những hệ thống “khủng” áp dụng CNTT bài bản với những đòi hỏi đầu tư nhiều, chắc chắn CEO sẽ không duyệt và cũng không hiểu để duyệt khi mà cái doanh nghiệp quan tâm chính là hiệu quả ứng dụng của CNTT vào thực tế. Họ sẽ chẳng quan tâm kỹ thuật thế nào, cũng chẳng quan tâm vào những thuật ngữ CNTT. Vì vậy bước 1 các bạn nên đánh giá các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trước, hệ thống CNTT sẽ chạy song song hỗ